カリキュラムシート
分類番号 X305-014-A
| 訓練分野 | 機械系 |
|---|---|
| 訓練コース | 制約条件を考慮した製造現場のコストダウンと生産性向上方法 |
| 訓練対象者 | 生産現場の運営・管理・改善業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者 |
| 訓練目標 | 原価管理／在庫管理の生産性の向上をめざして、適正化、最適化（改善）に向けた製造原価の把握実習を通して、コスト競争力の高い製造部門を構築する能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） | うち実習・ まとめ（H） |
|---|---|---|---|
| １．コース概要及び留意事項 | （１）コースの目的 （２）専門的能力の現状確認 （３）安全上の留意事項 |
0.5 | |
| ２．製造現場のコストとは | （１）製造コストは作り方で変わる （２）制約条件理論とは |
1.5 | |
| ３．作り方で原価は変わる（実習） | （１）生産ラインの構築実習と製造コストの評価（模擬ライン実習） （２）ＤＢＲ（ドラム・バッファー・ロープ）と改善の５つのステップ （３）ダイスゲーム（ＤＢＲ体験演習） |
2 | 2 |
| ４．思考プロセスと活用 | （１）３つの質問と５ツリー （２）対立解消図の作成法と演習 （３）対立解消図から現状問題構造ツリーへの展開 |
2.5 | 1 |
| ５．ものづくりの業種における製造原価の把握実習 | （１）スループットと管理会計上の課題 （２）スループット意思決定による計算演習 （３）利益図表の見方と限界 （４）機会損失と機会利益 |
3 | 2.5 |
| ６．製造コストと財務諸表上の製造原価 | （１）財務諸表上の製造原価の注意事項と製造コストのつかみ方 （２）収益性の高いものづくりとは （３）制約条件理論の応用によるコスト低減 イ．市場の制約を考える ロ．抵抗の６階層と５ツリー ハ．バイアブル・ビジョンと断れない提案 |
2 | 1 |
| ７．まとめ | （１）実習の全体的な評価及び確認・評価 |
0.5 | 0.5 |
| 訓練時間合計 | 12 | 7 |
| 使用器具等 | ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋、模擬ライン |
|---|---|
| 養成する能力 | 生産性の向上を実現できる能力 |
| 改訂日 | 2020.09 |