カリキュラムモデル
分類番号 S613-108-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 介護事業とリーダーシップ |
| 訓練対象者 | 介護事業の経営管理に携わる者で、介護業務の指導的役割を担う者 |
| 訓練目標 | 訪問介護の事業組織と介護サービスの品質向上を目指し、実務実習を通して介護現場のリーダーシップ能力の向上を図り、リーダーとしての実践力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．訪問介護員の指導と管理実務 | （１）リーダー又は管理者としての心構えと指導と管理 （２）訪問介護員の職業倫理 （３）指導業務の実際と実務への応用方法 （４）チームワークの運営と管理の仕方 （５）訪問介護員業務の危機管理 |
3 |
| ２．経営組織とは | （１）経営組織の必要性と重要性 （２）経営組織の概念 （３）スタッフの位置づけと行動特性 （４）権限と責任 （上記(1)〜(4)についてグループ討議により事例研究を行う。） |
3 |
| ３．訪問介護のリーダーシップ | （１）介護現場で求められるリーダー像 （２）リーダーシップの基本法則と実務への応用 （３）介護現場で要求されるマネージメント能力 （４）リーダーの評価と訪問介護員に対する指導実務 |
3 |
| ４．介護現場での能力開発 | （１）実践的能力開発技法 （２）自己啓発支援の考え方と指導方法 （３）ＯＪＴによる指導技法 （４）Ｏｆｆ−ＪＴによる指導技法 |
3 |
| ５．実務実習 | （１）訪問介護員への訪問先での指導実習 （２）チームワークによる介護の現場管理と指導実習 （３）訪問介護員の人的管理と指導実習 （４）リーダーの評価方法と評価実習 |
9 |
| ６．総合評価・発表 | （１）成果発表とまとめ （２）リーダーシップ能力及び現場管理の評価・検討 （３）指導方法の評価・検討 （４）レポート作成 （上記(1)〜(3)についてグループ又は全員により行う。） |
3 |
| 訓練時間合計 | 24 |
| 使用器具等 |
|---|