カリキュラムモデル
分類番号 S513-622-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 工程管理システムの改善のための生産計画と生産統制 |
| 訓練対象者 | 生産管理部門における管理者、及び管理的な役割を担う者 |
| 訓練目標 | 工程管理とは何か、どのようなものかを理解し、工程管理システムの改善・設計につなげるための能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．工程管理とは | （１）工程管理の目的 （２）納期と工程管理 （３）生産計画（Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｐｌａｎｎｉｎｇ）と 生産統制（Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｃｏｎｔｒｏｌ） |
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| ２．製造業における生産形態 | （１）見込み生産（ＭＴＳ）、完全受注生産（ＭＴＯ）、 受注組立生産（ＢＴＯ） （２）ものの作り方と生産形態 （３）ジョブショップ型生産と連続生産 （４）生産形態と工程管理 |
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| ３．生産計画 | （１）手順計画 （２）材料計画 （３）工数計画 （４）外注計画 （５）日程計画（大日程計画、中日程計画、小日程計画） |
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| ４．生産統制 | （１）生産統制の役割と流れ （２）進度と余力管理 （３）在庫管理 |
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| ５．生産管理方式とその活用 | （１）製番システム （２）ＪＩＴ生産方式 （３）ＭＲＰ方式 （４）ＳＮＳ（Ｓｅｑｕｅｎｃｅ Ｎｕｍｂｅｒｉｎｇ Ｓｙｓｔｅｍ） （５）ＡＰＳ（Ａｄｖａｎｃｅｄ Ｐｌａｎｎｉｎｇ ＆ Ｓｃｈｅｄｕｌｉｎｇ） |
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| ６．事例研究 | （１）生産計画のシミュレーション（日程計画の作成） （２）個別の問題提起、グループ討議、解説 |
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| 訓練時間合計 | 24 |
| 使用器具等 |
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