カリキュラムモデル
分類番号 S513-502-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 生産システムの管理実践（ＭＲＰ） |
| 訓練対象者 | 生産管理部門の管理者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 生産システムの設計・管理において有効な管理手法を理解し、生産管理システムの戦略的改善を立案できる能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．生産管理システム | （１）生産システムの問題 （２）生産管理の役割 （３）生産の意思決定 |
6 |
| ２．狭義のＭＲＰ | （１）発注点方式の弊害 （２）ＭＲＰとＪＩＴの比較 （３）資材所要量展開の方法 |
4 |
| ３．広義のＭＲＰ | （１）能力企画 （２）ショップフロア・コントロール （３）基準生産計画 （４）狭義のＭＲＰと広義のＭＲＰ |
4 |
| ４、事例研究 | （１）生産システムの展開 （２）ＭＲＰの展開 |
3 |
| ５、確認、評価 | （１）全体的な講評及び確認・評価 | 1 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 |
|---|