カリキュラムモデル
分類番号 S513-119-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 製造業における業務改革コンセプトと要件定義 |
| 訓練対象者 | 製造業において事業企画、業務改善改革、情報化に取組む管理者及び、今後、管理的な立場を目指す者。 |
| 訓練目標 | 体系的な業務改革コンセプトを学び、システム化技法としての要件定義を、実習を通じて習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．プロセス改革 | （１）業務改革のコンセプトとＢＰＲ （２）情報技術の可視性とその活用 |
3 |
| ２．製造ビジネスプロセスの改革コンセプト | （１）製造業の分類からみたポイント （２）製品の分類からみたポイント （３）製品供給サービスコンセプト （４）受注期間短縮コンセプト |
3 |
| ３．要件定義のポイント | （１）要件の正確な把握 （２）可視化による共通認識と検証 |
3 |
| ４．要件定義方法論 | （１）業務機能展開と業務要件定義の視点 （２）情報システム要件定義の視点 （３）要件導出技法 |
3 |
| ５．事例研究 | （１）業務改革コンセプトの設定 （２）業務改革コンセプトによるＴｏ−Ｂｅモデル導出 （３）業務要件定義実習 （４）情報システム要件定義実習 （５）発表とまとめ |
5 |
| ６．確認・評価 | （１）全体的な講評及び確認・評価 | 1 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | パソコン |
|---|