カリキュラムモデル
分類番号 S503-615-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | コストダウンのための品質管理 |
| 訓練対象者 | 監督者、中堅社員 |
| 訓練目標 | 製造分野を中心に事例を通じてコストダウンの基本的考え方、進め方の手法を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．利益体系図と利益計画表 | （１）利益体系図の系統的分割 （２）利益計画表のマトリックス展開 （３）損益分岐点の算出 |
3 |
| ２．製造業における利益創出の進め方 | （１）改善の視点 （２）再構築へのアプローチ （３）利益創出のアクション |
3 |
| ３．中小企業の経営指標、原価指標 | （１）経営資本対営業利益率 （２）経営資本回転率 （３）売上高対営業利益率 |
3 |
| ４．現状診断チェックリスト | （１）操業率のチェックポイント （２）生産性のチェックポイント （３）品質のチェックポイント |
2 |
| ５．生産活動 | （１）管理サイクルと現場の５大任務の相互関係について | 1 |
| ６．改善運動の進め方 | （１）ネーミング （２）スローガン （３）推進体制 （４）現状認識 （５）基本計画 （６）改善運動の活性化 （７）問題解決の検討会 |
3 |
| ７．原価低減の推進 | （１）業務管理指標 （２）原価低減指標 （３）改善ストーリー |
2 |
| ８．コストアップの点検とコストダウン対策 | （１）コストアップの現状点検 （２）コストダウン対策 |
1 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | 電卓 |
|---|