カリキュラムモデル
分類番号 S503-614-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | コストダウンの進め方 |
| 訓練対象者 | 管理者、原価管理を担当している者 |
| 訓練目標 | 企業経営の健全・円滑な運営を進めるために必要なコストダウンの取組み方、コストダウンの進め方について習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．コストダウンの考え方 | （１）コストダウンの必要性と重要性 （２）原価の仕組みとコストダウンの実施及び展開方法 （３）許容原価志向の原価管理 |
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| ２．コストダウンの手法 | （１）原価要素別の低減手法 （２）ＶＡ、ＶＥ、標準化などの設計部門 （３）省力化、機械化、ＦＭＳ、ロボット化などの生産技術 （４）段取り時間の短縮、工数管理などの生産管理 （５）設備レイアウトの改善、予防保全、省資源化などの設備管理 （６）５Ｓなどの安全管理 （７）目でみる管理 （８）原単位管理 （９）生産期短縮への取組み （１０）検査体制の確立などの品質管理部門 |
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| ３．コストダウン活動 | （１）現場改善活動のステップ （２）問題発見、解決の手順 （３）特性要因図 （４）作業分析 （５）工程分析 （６）ワークサンプリング |
4 |
| ４．事例研究 | （１）コストダウン活動のステップ事例研究 | 3 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 |
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