カリキュラムモデル
分類番号 S503-610-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 生産性向上のための作業改善 |
| 訓練対象者 | 監督者、管理者、経営幹部 |
| 訓練目標 | 現場の作業体制の問題点を把握できる能力、効率よい作業体制を構築することができる能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．作業分析の進め方 | （１）作業と運営体制の特徴 （２）作業分析の手法 |
2 |
| ２．人時（ｍｈ）生産性の把握 | （１）標準作業時間と労務コスト （２）人時（ｍｈ）生産性の実態 |
2 |
| ３．改善手法の研究 | （１）運営体制の課題 （２）作業のシステム化 |
3 |
| ４．業務の再設計 | （１）業務の再設計の方向づけ （２）新しい運営管理手法 |
2 |
| ５．ワークスケジュール管理の実務 | （１）ワークスケジュール管理の考え方 （２）業務の再設計とワークスケジュール管理 |
3 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | 資料提示装置（ＯＨＰ、書画カメラ等） |
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