カリキュラムモデル
分類番号 S503-606-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 現場の目でみる管理 |
| 訓練対象者 | 品質管理・改善に従事している者 |
| 訓練目標 | 工場管理・改善を進めるためには、グラフ、図等を使って現状を一目瞭然にする必要があります。演習を中心に、これらの作成手法を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．不良をなくすための図表 | （１）誰でもわかる線・棒・円グラフ （２）不良原因をつかむ特性要因図 （３）重点指向のためのパレート図 |
3.5 |
| ２．納期を守るための図表 | （１）計画と実績を対比するガントチャート （２）製作する所用日数をつかむ基準日程表 （３）多量生産品の進捗、統制を行う製造三角図 （４）プロジェクトのアローダイヤグラム （５）負荷と能力のバランスをみる山積表 （６）ラインの編成のバランスをみるピッチ・ダイヤグラム |
2.5 |
| ３．作業改善のための図表 | （１）作業者の動きを改善する作業者工程分析表 （２）人と機械の組合せを良くする人・機械図表 （３）グループ作業の組合せ、配分を示す共同作業表 （４）作業動作を効率化する作業域配置図 （５）動作を分析し、検討するサーブリック （６）測定による標準時間をきめる要素作業分析表 （７）作業方法を明示する作業指導票 （８）人や機械の稼働状況をみる稼働分析表 |
2.5 |
| ４．運搬のムダをなくすグラフ、図表 | （１）品物を流すプロセスを改善する工程分析表 （２）運搬ルートを改善する流れ線図 （３）運搬のしやすさを示す運搬活性分析図表 （４）生産品目と生産量の関係をつかむＰ−Ｑチャート |
1.5 |
| ５．在庫・原価管理のためのグラフ、図表 | （１）重点管理するためのＡＢＣ分析図 （２）発注と保管の費用よりみた経済的発注量 （３）原価要素の比率がわかる原価構成図 （４）製品別の生産実績をつかむ生産高予算・実績図 |
2 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|