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図4　SPEED BUILD（4時間1分16秒）図5　SPEED BUILD（8時間7分55秒）図6　SPEED BUILD（11時間50分26秒）図7　SPEED BUILD（16時間2分27秒）図8　SPEED BUILD（22時間17分47秒）図9　SPEED BUILD（28時間54分21秒）組みは，日本人の強みでもある。アーネストワンでは，「早建て選手権」を毎年10月以前の数か月間に実施している。全国の営業所から参加者を募り日程を決めて，全国一斉に着工する。建物の基礎が完成し，足場をかけた状態までは各現場の条件を統一している。木工事（土台の敷き込み）から建物完了検査までのスピードを競う競技で，2007年から毎年継続して行っているものである。電気，ガス，水道の設備，内装，畳敷き込みからクリーニング，外構工事を終え，直ぐにでも住める状態まで完成させる。初めての早建て選手権は7日かかっていた。昨年2016年の早立て選手権では基礎完了後，28時間54分21秒（図9）で完成した。－11－今年度は，24時間30分になり前年度比約86％を実現している。要員の投入は，制約がなく自由にしているので，実際の家づくりとは異なる一面もあるが，ここでの実績が作業時間削減の目標設定の際に役立っている。図4～図9は，昨年度（2016年）に実施した早建コンクールの時の写真である。工期が3分の1に短縮されると，同じ経営資源で売上が3倍となる可能性をもつ。大幅な売上増とともに，利益もそれに付随して出てくる。それに伴い，現金が会社に残るようになり，資金の余裕も出てきた。不動産取引は，通常現金で行われる。材料や水回り設備などの購入資材の支払いは，